чувашия

Мобильник

— Эй, просыпайся! 

Спросонья Макс не понял что происходит, но чувство тревоги ощутил сразу. Разлепив отекшие веки он смог вымолвить только вопросительнее «Ммм?». 

Эх, знатно вчера погуляли. Сколько сейчас? Какой день? Что вообще происходит?

Возле самодельной двухъярусной кровати, стоял Санёк, шкед Комбата. Глаза его блестели, в руках сигаретка - он на всякий случай прикрывал ее ладошкой и оттягивал руку ближе к входу. 

— Макс, короче, тема такая. Давид, из восьмерки, собирает команду идти тебе пизды дать. Кого вы там вчера прессанули? Женька из 84-ой за водкой послали, телефон чей-то подрезали. 

Тело Макса еще не проснулось, но мозг заработал в усиленном режиме. 

«Так, что там вчера было-то? Ах да. Выпили с Лехой, время ночь, делать нечего, идей нет. — возвращалась память, в голове пронеслись отрывки вчерашнего вечера. — На этаже бухал какой-то третий курс. В курилке зацепились — далее по отработанной. С вас господа литр водки и три копченых ноги. Нас двое, их пятеро. Мы на год старше и в десять раз борзее».

Макс тяжело спустился со второго этажа кровати, надел кроссовки и вывалился в коридор. 

— Дай закурить Сань. 

Collapse )
чувашия

Отделить малое от большого.

На одном из мест работы передо мной стояла задача - разделить потоки больших и маленьких проектов. Маленькие проекты требуют в пресейле примерно столько же чел/часов как и большие и поток их гораздо плотнее. Это обычно приводит к неоправданной загрузке продавцов и очень низкому КПД.

До меня, эту задачу решали уменьшением входящего потока заявок, путем повышения входного порога (ниже энной суммы не работаем). Я же всегда топил за то, что необходима автоматизация мелких продаж. Минимальное участие персонала и повышение качества входящих лидов, гарантированно дают повышение притока быстрых денег и увеличению КПД. Тогда мне не хватило времени до конца осуществить свои планы, сейчас, в своей мастерской у меня такая возможность есть.

Запросы на ремонт мелких объектов типа балконов или единичных комнат не очень популярны среди ремонтников. Объемы - минимальные, а времени на организацию процесса уходит практически столько же. Мало кто хочет возиться. А я решил возиться и закончить когда-то начатое дело. И сейчас, просчет комнаты или балкона-лоджии занимает не более одного дня. Да, это пока не один час, но и не одна примерная сумма. Это полные объемы работы и материалов, графики работ и затрат. Очень помогает в этом автоматизация процесса, за счет информационного моделирования (BIM), разработка готовых шаблонных решений с заточенным под них технологическим процессом.

Следующим этапом нужно будет повысить качество входящих лидов (частично перенести сбор данных на самого клиента, сделать грамотные и понятные описания и т.п.). Все хочется сейчас и сразу. Буду рад любым советам (cybrat услышь меня).
чувашия

Сметы бывают разные.

Один из следующих заказов - кухня в типовом доме. Теперь у меня правило - вне зависимости от объема, расчеты на бумаге -  обязательны. Моя смета включает в себя обмерочные чертежи, площади плоскостей, планы расстановки мебели, схемы полов, потолков, все-все-все, что бы понять за что берутся деньги.



Выгода от такой сметы обоюдная - Исполнитель однозначно понимает во что ввязывается, а Заказчик получает понимание за что собственно платит.

Фактически мои проекты перепланировки состоят из двух частей. Первая - смета, вторая - детальное описание работ со всеми необходимыми схемами. И да, я беру деньги за составление сметы. Но даже если цены на работы Заказчика не устраивают, он получает полноценный замер, понимание будущей планировки и список работ. Остаётся только найти тех, кто сделает подешевле. В случае, если Заказчик продолжает сотрудничество со мной, детальное описание работ и схемы он получает автоматом. Иначе за дополнительную плату. На июнь 2018 моя Смета стоит 500р/м2, а реально экономит гораздо больше не только денег, но и времени.
чувашия

Из двушки сделать трешку.

Подходит к концу интересный проект. Перед нами стояла задача - сделать из двушки функциональную трешку. Осуществил свою мечту - укатать санузел красной плиткой. С задачей справились.








Как сказал мой товарищ Илья наши инструкции делаются для того - "... чтобы русский человек не терял смекалку и изворотливость.".  Я-же снабжаю свои проекты непривычными сносками и подсказками. Это позволяет Заказчику и Исполнителю, зачастую тоже далекому от темы ремонта прийти к общему пониманию того, что и как должно быть сделано.
чувашия

Про галочки и людей.

Собирали на объекте мебель. Угадайте, на которой из фоток инструкция от отечественного, кстати, далеко не самого дешевого шкафа?



В формат А4 производитель попытался запихать абсолютно все. И комплектацию, и важные коды деталей, и что куда воткнуть на фоне обязательной вотер-марки (кому всралась ваша инструкция и такая реклама?). Так делают для "галочки", а не для людей.

В чем тут фишка? В экономии бумаги или наплевательском отношении к потребителю? А может в трепетном отношении к правилам, требованиям, ГОСТам, СНИПам и прочим регламентам? По правилам должОн быть - вот пожалуйста, как просили, по закону, как положено. А то, что по этим схемам работать неудобно и в три раза дольше - это извините, это вы придираетесь. Наймите специально обученных людей.

Это же не сложно, сделать для людей - разбить все на этапы, проставить очередность, написать подсказки. Это реально экономит время и нервы
чувашия

Принцип СТОПУДОВО

Я обожаю порядок. Но при этом прекрасно существую в органическом творческом беспорядке. Порядок для меня, в первую очередь, означает наличие логики и принципов распределения. Иногда мне кажется, не существует такого беспорядка и хаоса, которую я бы не смог рассортировать и разобрать.

В процессе жизни у меня выработался принцип, который помогает мне не только в уборке, хотя именно там он родился.

Для применения необходимо выделить в пространстве два места - "ХЗ" и "ТРЭШ"
Включаем принцип #СТОПУДОВО - берем любой предмет(задачу) из кучи и не тратя более 2 секунд решаем, что с ним сделать.Далее просто берем кучу "ХЗ" и разбираем её с тем же принципом, пока не наступит абсолютный порядок и гармония. В процессе перебора, мой мозг группирует вещи (задачи) по признакам и помогает найти им оптимальное место (решение).

Таким образом я сразу избавляюсь от мусора и получаю быстрое понимание масштабов трагедии. Принцип #СТОПУДОВО помогает быстро приступать к выполнению задач проекта, не впадая в ступор. Так же этот принцип помогает в критичных ситуациях, когда действие важнее чем очередное собрание.
чувашия

Что такое хорошо и что такое плохо

Я стараюсь избавиться от оценочной модели в жизни. Нет хороших или плохих людей, не бывает правильных или не правильных поступков, не существует "хорошо" или "плохо". Есть разные люди, те или иные последствия, всегда есть выбор.

Вначале очень не привычно, но применяя этот принцип на воспитании своих детей, я убеждаюсь в его абсолютной пользе.

Детям не надо переживать хорошо или плохо они поступили. Лучше учить осознавать последствия своих действий. Часто можно услышать "не делай так, это плохо" - но почему плохо, не понятно. А вот "если ты продолжишь так себя вести, то завтра с тобой никто не захочет играть" - гораздо эффективнее. Даже если ребёнок решит проверить вашу гипотезу - он хорошо запомнит связь.

Эта модель вынуждает взрослого более тщательно формулировать объяснения. А это:
- хороший способ избежать взрыва эмоций
- помогает взглянуть на привычные вещи с другой стороны

Например мой диалог с младшим о том, что "кушать надо вроде как с помощью приборов" привел к тому, что я сам задумался - а почему надо есть вилкой или ложкой? Теперь мы периодически едим руками и знаете, еда становится вкуснее (есть теория, что детям нравится Мак по той же причине).
чувашия

Вся красота в асимметрии.

Так иногда говорит мой папа. Я с ним полностью согласен. Особенно когда этот закон касается еды и формления стола. Реально бесит когда раскладывают зеленый лук по радиусам.
Нет ничего унылее и скучнее симметричных блюд:



Весь сок в асимметрии: